Domina las herramientas Lean que transforman cualquier área de producción
El curso práctico que te enseña a eliminar desperdicios, mejorar la productividad y liderar equipos de alto rendimiento.
¿Te pasa esto en tu área?
Los mismos problemas se repiten una y otra vez (scrap, retrasos, desorden).
No sabes por dónde empezar para mejorar la productividad.
Tus operadores caminan mucho, las herramientas no se encuentran.
Te piden resultados, pero no tienes un método claro para lograrlos.
El problema no es tu equipo. Es que no tienes las herramientas adecuadas.
Lean Manufacturing te da esas herramientas.
Lean Manufacturing desde cero
Las herramientas prácticas que todo supervisor e ingeniero debe dominar.
En 6 semanas, vas a aprender a:
- Identificar y eliminar los 7+1 desperdicios en tu área
- Implementar 5S para tener un área ordenada y eficiente
- Crear estándares y gestión visual para que los problemas se vean
- Calcular el ritmo de producción (Takt Time) y balancear tu línea
- Implementar flujo continuo y sistemas pull (Kanban)
- Liderar eventos Kaizen de mejora rápida
"No es teoría. Es lo que funciona en plantas reales."
Todo el contenido está basado en más de 28 años de experiencia en plantas nacionales e internacionales.
6 módulos para dominar Lean
Fundamentos de Lean
- ¿Qué es Lean y por qué funciona?
- El Templo de Lean: cimientos, pilares y techo
- Valor vs Desperdicio: la clave de todo
- El rol del supervisor en Lean
Los 7+1 Desperdicios (Muda)
- Sobreproducción — el peor de los desperdicios
- Inventario y Transporte
- Esperas y Movimientos
- Procesos inadecuados y Defectos
- El 8vo desperdicio: talento desaprovechado
5S — El corazón del Lean
- Seiri (Clasificar) — Tarjetas rojas
- Seiton (Ordenar) — Sombreado y etiquetas
- Seiso (Limpiar) — Limpieza como inspección
- Seiketsu (Estandarizar) — Checklist 5S
- Shitsuke (Disciplina) — Auditoría 5S
Estandarización y Gestión Visual
- Estandarización: la base de la mejora
- Hojas de instrucción de trabajo
- Gestión visual: que el problema se vea
- Tablero de control visual
Flujo Continuo y Pull System
- Flujo continuo vs producción por lotes
- Takt Time: el ritmo del cliente
- Pull system y Kanban
- SMED: reducción de tiempos de cambio
Kaizen y Mejora Continua
- ¿Qué es un evento Kaizen?
- Cómo planificar un evento Kaizen
- Cómo facilitar un evento Kaizen
- Cómo sostener las mejoras post-Kaizen
Sobre Carlos Villa
Más de 28 años en la industria. Ex-Director en Johnson Controls, donde implementé Lean Manufacturing en múltiples plantas.
Certificaciones
"No vendo teoría. Enseño lo que funciona en el piso de producción."
Lo que otros supervisores lograron
Aplicamos 5S en nuestra área y redujimos el tiempo de búsqueda de herramientas de 15 minutos a 2 minutos. El curso me dio las herramientas.
Luis Torres
Supervisor de Producción
El VSM me abrió los ojos. No sabíamos que los operadores caminaban 3 km por turno. Reorganizamos el layout y ahorramos 2 horas al día.
Ana María Pérez
Ingeniera de Procesos
El mejor curso de Lean que he tomado. Práctico, aplicable, con casos reales de plantas manufactureras.
Carlos Ruiz
Líder de Mejora Continua
12 plantillas y herramientas valor $197 USD
Al inscribirte, recibes 12 plantillas descargables listas para aplicar en tu planta desde el día 1.
Garantía de satisfacción · 14 días
Si después de las primeras 2 semanas no puedes identificar y eliminar desperdicios en tu área, te devuelvo el 100% de tu inversión.
Sin preguntas. Sin papeleo. Sin complicaciones.
Tu riesgo es cero.
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Precio de lanzamiento
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- 6 módulos (6.5 horas de contenido)
- 12 plantillas descargables (valor $197 USD)
- Acceso a comunidad de egresados
- 12 meses de acceso
- Diploma de finalización
- Garantía de 14 días
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